성공적인 창업을 위한 올바른 정보 분석 방법

경기침체로 인한 실업대란과 기업 부도로 인한 실업은 말할 것도 없고,안정적 직업의 대명사라고 하는 금융맨,대기업 근로자,심지어 공무원과 교사들에게까지 고용조정의 회오리가 몰아치고 있습니다.그러나 고민만 한다고 해결방안이 나오는 것은 아닙니다.재취업할 사람은 재취업 창구를 두드리고 창업을 하려는 사람은 정말 전쟁터에 나가는 심정으로 창업에 임해야 할 때입니다.

창업에는 기본적으로 실패가 존재하며 특히 불경기에는 더더욱 사업환경이 최악이기 때문에 기본을 지키는 일이 무엇보다 중요합니다.불경기에 창업해 성공할 수 있는 정보 분석 방법 10가지에 대해 알아보도록 하겠습니다.

1.철저하게 자신을 낮추고 밑바닥 사고가 전제된 기초정보부터 수집합니다.

직장 다닐 때의 직책,체면 등을 모두 집어 던져야 합니다.철저하게 장사꾼으로 다시 태어날 각오를 해야 합니다.고급 영관장교였던 김씨는 전역 1~2년 전부터 주말을 이용,이삿짐센터 종업원으로 직접 짐을 나르는 등 밑바닥 생활을 하며 이삿짐 센터 사업에 대한 노하우를 축척한 뒤 창업을 해 지금은 안정된 사업을 영위하고 있습니다.

2.사업 아이템 선택은 뉴비지니스보다는 2등 아이템으로 선정하고 이에 관련된 정보를 수집합니다.틈새 비지니스,그리고 잘되고 있는 아이템으로부터 모방한 아이템 등에 포인트를 둡니다.

새로운 구매를 창출하기 역부족인 아이템들이 너무 많기 때문입니다.사업 아이템에 관해서는 명심해야 할 게 너무 많으므로 자세히 지적해 둘 필요가 있습니다.

-유망 아이템에 대한 선입견을 버려야 함.일확천금을 벌 수 있는 아이템은 없음.샐러리 맨 시절보다 조금 많은 수입이면 만족해야 함.

-사양산업이라고 해서 무시하면 안됨.60~70년대 호황산업이었던 가발산업은 오늘날 사양화됐지만 패션가발이라는 틈새 산업은 아직도 존재하고 있음.

-창업자의 적성 경험 능력을 최우선적으로 고려해야 함.자기가 잘 아는 아이템이어야 불경기 적응력과 위기 관리 능력이 생김.

-민감한 사업아이템과 미확인된 사업 아이템을 경계해야 함.미확인된 아이템에는 함정이 있을 수 있고 사기를 당할 우려도 크기 때문임.

-사업아이템을 조급히 골라서는 안됨.신중에 신중을 기해야 함.그러나 일단 결정하면 과감하고 끈기있게 추진하는 저력이 필요함.

-누구나 좋다고 생각하는 아이템에 현혹돼서는 안됨.누구나 좋다고 생각하는 아이템은 경쟁자가 많아 오히려 고전할 수도 있기 때문임.

3.사업은 최소 규모로 시작하되 리스크를 최소화하기 위한 정보를 모두 수집합니다.자신의 총조달자금의 2분의1내지 3분의 2 수준에서 사업 규모를 결정하는 것이 좋습니다.

4.경쟁점포의 노하우를 맙낮없이 도둑질 해 이를 분석합니다.전략에서 경쟁점포에 지면 장사는 실패하게 됩니다.

5.입맛에 맞는 점포입지 선택은 현실적으로 어렵고 고비용이 소요됩니다.따라서 최악의 점포입지를 피하는 것이 오히려 현명한 일이므로 인근 대상 지역에 최대한 많은 사람의 자문을 받습니다.

6.아마추어와 프로는 전적으로 다릅니다.샐러리맨이 아마추어라면 사장은 프로입니다.사장이 되면 안정기에 들 때까지 샐러리맨 시절의 4배는 노력해야 합니다.따라서 실전 항목 체크 리스트를 작성하고 이를 하나씩 대조해 보며 실천에 옮깁니다.

7.손익분기점의 매출액을 정확하게 파악한 후 오픈에 임합니다.오픈한 후 매달 결산을 실행하는 일을 반드시 실천해야 합니다.

8.건강에 무리가 가지 않도록 컨디션을 적절히 조절하는 게 중요합니다.재산이나 명예보다 더 중요한 것이 건강이기 때문에 오픈 이후 시간,오픈 전 준비 시간,근무 강도에 따른 피로도나 심신 장애 여부 등을 체크합니다.

9.6개월 이내에는 수지를 맞출 수 없다고 생각하고 자금 계획을 실 기존 경영자의 정보를 통하여 최대한 도움을 받습니다.사업은 자금력이나 의지력이 부족해 포기하는 경우가 많습니다.

10.고객에게 헌신하고 가정에 충실해야 합니다.고객이 장사 시켜줘야 사업이 되고 가정이 편안해야 사업이 번창하기 때문입니다.아울러 전문가에게 최종으로 내가 준비한 사업 계획서를 가지고 상담하여 올바른 정보 분석이 되었는지를 상의하는 것이 좋습니다.