창업 아이템 선정 절차 사업 업종 및 아이템 선정을 어떤 절차와 과정을 거쳐 어떤 순서로 진행하는 것이 효율적인 것인지 알아보도록 하겠습니다. 무계획적이고 체계가 없는 아이템 선정은 많은 시간을 낭비하고 최적 아이템의 선정마저도 불가능하게 만들 수 있습니다.한 두 개의 예비 아이템에 의해 최적 아이템이 결정되면 별 문제가 없겠지만 만약 예비 검토 단계에서 기각되는 아이템이 여러 차례 발생될 경우에는 많은 헛수고가 수반되기 때문입니다.따라서 보다 효율적인 업종 및 사업아이템 선정 순서는 일반적으로 첫째 창업 희망 업종에 대한 정보수집,둘째 이용 체험자 또는 종사자의 면담,셋째 후보 사업아이템에 대한 구체적 정보 수집,넷째 후보 아이템에 대한 정밀분석 및 검토,다섯째 사업 타당성 분석,여섯째 업종 및 사업아이템 선정 등의 과정을 .. 더보기 인수합병의 원리와 유형 그리고 위험성 인수합병(merger and acquisition,M&A)이란 2개 이상의 회사가 단일 조직으로 통합되는 것을 가리키는 말입니다.합병은 서로 다른 2개의 회사를 합쳐 새로운 회사를 형성하는 동등한 통합이고 ,인수는 하나의 회사가 다른 회사를 사들여 자사의 기존 구조에 편입시키는 것입니다.기업 활동의 핵심요소로서 인수합병 전담 부서를 두고 있는 금융기관들이 많습니다. 인수와 합병 중에서 실제로 자주 일어나는 것은 인수입니다.큰 회사가 작은 회사를 사들이는 경우가 일반적이기 때문입니다.그러나 인수를 합병으로 포장하면 정치적으로 유리할 때가 많습니다.합병은 일단 상호협력을 의미합니다.그리고 '매수' 운운하는 나쁜 소문을 차단하는 효과도 있습니다.인수합병의 기본원리는 따로 보다 함께가 낫다는 점입니다.사실 2개.. 더보기 이전 1 다음
